业协会会员大会，称为广州酒店行业的群英会，出的都各大酒店的经理，这其不少还是广东乃至国酒店业的云人物。服务实力在郑宁看来，协会所有的工作，都为会员服务协会与政府脱钩之后，就朝着市场化迈进，如果不提高服务能力和专业性建设，很易取代或淘汰郑穗宁说就广州“754”了，特南非、印度俄罗斯、中国还有巴西，都开始放缓我从原来的两位数，降到现在74%2015年已经明了，70%保守的，有可能还会变动从这一点来看，经济增长的特点是遍的增长放缓。二，整个经济消费低迷，消费的群体和消费的欲望没办法刺起来2012年美国零额出现有效

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的度?李国华：这个恰好切合我们今天的目摆脱困和共赢的维。就刚才周提到的发展速度，我想简要一下，房地产的下我酒店行业来可能是件好事，如果酒店起来么都没有，那么这会比这个酒店没有更加麻烦。我刚才在聊天的时得出一很好的数：从去年始，北上广深酒店。

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团在新技的运用上也是比较领先的，特别些智能化的技。国际酒店集今天来了4位，力量很强，我还有两位国内的酒店集，先下港旅酒店的黄，旅在国内属于企，在国内的企里面做酒店做得很好。想下黄总，谈这经济新常态，里面9大特征，其中有一我们谈到在市场竞争的

们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

。从2014年来看，没有大的波动2014年还经济持续平稳，尽管房地产有一点下降，但不要大惊小，我有些学房地产看得非常重，其实不得。房地产某个经济的缩影，不等于全部我现在有新的长点可以把原来衰的地方弥补起来，以我基本还是稳大家再看，我们2014年的整体。

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的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍“754”民化推翻，变成贵族化，他设不出来。后来我找了在英国留学回来的香港人，我们带着几个设师走遍了洲的德国奥地利直到瑞士。茵特拉根小镇并不是这样的，我们来告诉他怎么样的，他就给我们搞成么样的我觉得这个东西就像家庭装修，这名牌，那名牌，凑在一起不伦不类的看

部门的经理我计划发的酒店项目总共30多个，实际开业的12，我会更加注重酒店这行业长远的投资还有发展，谢谢。周涛：谢谢，庄总，富力地产也是非常有活力的企业，在酒店行业他们的数字是12，并不是多，但是下面的一节我要提提我酒店的质量和档富力的英文，可能

分享下酒店的情况，以及张家界的情况碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉戴玉：谢谢主持人，我是碧园旗下的酒店经理戴玉，主持人刚刚问的问题，我想这是比较宽泛的话题，张界酒店现在在试运营期间。在建初期，考虑到它的发展，我们设立了一部分寓，部分酒店，我的公寓采

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目前，针对“754”圳上海深圳上海是正的，剩下的全是负的。从人口结构影响来，长期的住房需求将大大的减缓，前的人口结构，原来房地产重的红利就是人口结构红利，已经不再持了，为什么房地产还会减停，现在拿么来低于货币值呢?通货膨胀，现在只有膨。所以我认为长期住房求将大大的减

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机继蔓延，还有新兴经济体的整债务链不上升，全世界加起来的债务就不得了了，想全世界洗牌重来过，那就有打仗，这是赖皮的最好办法所以我必须要防范，以防到时候一打仗全部不账。中国现在海外各种的资金如果能收回来，我在座的每位公民，每年的收入可以达100万美元，惜现“754”，欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

在表示衷心的感谢。约式这次智慧的对话，一思想的盛宴，场餮的盛!出席今天论坛的与会代表中，旅游地产商业地产投融资司主要负责人约占30%，国内品牌酒店及餐饮企业的董事长及高管代表约50%，旅游及店业上下游产业链制商、供应商、服务商约占10%，特嘉专家

的，再来做精品比如你房间用什么样的沐浴露，有么样的品牌，常的酒店能就做一小盒子，你是不是做一蝴蝶结，这样的小而个性化的产品二个刚才杨了4产品不能变的，任何的隐居酒店里面都是不能变的，我的美伦山庄有5不能变的，这不能改变的嘉宾：各位嘉好，我想

天晚上的晚就失踪了，了两小时的电话会，就不可复制，出现瓶颈了。我在烟台拿了一地，做美伦山庄，我们要当地的市场做一调查，验证一下美伦山庄能不能落地，最后出来的报告地的客群不接受美伦山庄的核心，二个就是外地的人不会因为美伦山庄非到烟台去。因为人家图都“754”专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题

我保利地产和和洲际万豪、希尔顿等国际品牌都有合作，保利经过了托管自营等阶，前在朝一健康、良好和极的态势发展。周涛：谢谢，李总，我想在各位嘉宾介绍的时穿插一些问题，刚才保利在排行上3位酒店也非常重的板块。我想问下，关于酒店的开发，不是会调整一下

“754”，比旺季不旺，淡不淡下步就6消费特点，我作为住业的经营，我们够得上，我们还是店小二的思维?现在6题，数量增长，质量不能过;件提升，件不能过;成本增长，效益不能同;种类增加，人才不能同;渠道增加，市场不能同;专业增加，秩序不能同步最15年间

“754”寓，就是放东西的地方不，收藏的空间不够我想果把这些产品好了，定会有市场，还有点就我们要研究好我们的群市场，刚才宁总了40岁以上是主的消费人群，还有我的千禧一代今6位嘉宾我做了非常直接的沟通，也没有太顾及下面坐的洲际和凯悦等乙方。我想这非常好，。