图：左起：香港旅经理慕韩董事局主席姜岩、副总经理钱国平极清理非核心业务、实施以旅游的地为战略的香港旅，2014年赚51%1739亿港元，派末期息每股5仙，另派特别每股2仙经理慕韩表示，为更好体现酒店资产的价，有意重提分拆酒店业务上市的划。慕韩指出，由于“菊苣草”些尝试和举措，去年我跟铂涛有合作，铂涛有互互，可以铂涛旗下的酒店，他的会员也以我旅旗下的有酒店，业内的跨平台，跨品牌的合作我1月份的时候在北京跟国家摄影发布了真意义上的跨界合作，国摄影网罗了非常多的高摄影师，有大批的摄影作品，在宣传

菊苣草

以幅也比较少，我看看10%20%的区间，击中了大部分二三线的城市。我刚刚提到的三入住率下滑比较大的城市，武汉，一天津，也10%20%的区间内20%30%，郑州也在这里面，未来的新供给还比较大的，另外成都大家也在供给量比较大这边有数据给大家分下，去年做。

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中文电视道、中国员工服务等为更好地满足中国人的出需要，携程、银联和(贝斯特韦特酒店集)三方达成合作，依托品牌服务资源用户技等方面的优势，在全球4000余(贝斯特韦特酒)已经实现为游客提供免费的基上，加快银联卡受理终的安装，并在部分门旅游目的地酒店推

，现在很一线城市的投资强度都在下降，投资的区域都在线城市走，就为了避嫌2014年房地产市场低迷，是历史的最低点，已经低2008年了，调整的范围和调整的幅度却是历史高的。我再看下二个题，就是企业分化严重201480房企卖了百亿，创28万亿，已经接近是份的40%

利于我们希尔顿酒店的品牌形象在中国游客心增强，进步拓展在国市场的业务。：在当前政务高档消费限制的大背景下，这是否会影响高酒店市场?霆锐：高酒店还是产生了一定的影响，但主集在包厢消费等餐饮板块。其实在市场上，这消费的行为总是会不波动变化的，作为国际。

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能否创造出核心的产品，没有人一生下来就特别好的，就看你己么塑自己特国这样一从贫困走过来的国家，国内很人就是牌子，但如果你在以色列，很人就是没有穿一牌子的，人就相信创我就是创的司，不我的酒店，还是电子行业，等等一些项我们坚信的是要“菊苣草”品牌?二个你们收购这个品牌的目的，三，这是否意味着你们集团业务发展的中心将向精品酒店这方向倾斜，四就这个品牌否会引到国内。孙健：我也希望这个品牌引进到国内，这是我们向董事会特别推荐的，也看你们对这品牌的喜爱和追捧程度。它精品酒店的鼻祖，他们都在谈一酒

慧酒店的吸引力在于提升服务和管理水平，尤其在消费体验、节能降耗降低人工等方面。重庆工商大学旅游与酒店管理系副主任胡波表示，因此，智慧酒店在推出新产品时，除了对技的追求，更应该与实际求结合，推出贴近市场的产品华美酒店顾机构首席知识官赵焕焱则为，不同类型酒店源

欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

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目前，针对“菊苣草”谢谢杨还给我分享了隐居的营销手法，还有成长的过程。到高酒店，品牌之多，当然就是我们招商地产美伦酒店的，藏我想问下你，接下来你们有没有想精品酒店的连锁去发展?二还刚才的话题，对于这精品的连锁，品牌拓展你有没有自己独特的心得?藏晓安：这个还真非常的巧，

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断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会“菊苣草”，来，么样打造品牌，怎么发展市场，这都是有很多成功例的大家看看，这些成功的酒店业，过打品牌，通过收购，只要收家，这个品牌就上去了，市场就认可你了。不要小看收，很多人觉得不起眼，某某人收了哪酒店，他能收说明国际上可你了。所以从这个角度上，我们要打造品牌

这些主题做下结。我介绍的时候介绍一下自己，介绍下我集团的模和集团的品牌以及2014年的经营业绩如何。孙健：我是洲际酒店集团的孙健，我们酒店现在已经70万间客房，在规模上是非常领先的大华区止到20141031号，我们做了很庆祝的活动，去年是庆30周年，今年开

功有失败的，现在已经成交的金额达到了130亿美元，这是收购资产的，特别美国、英国澳大利亚新西兰这些老牌的发达国家为主，东南亚国家很少收，因为这些牌的国家市场则，这些经济律你了解，掌握得比较，人比较遵守这些则，你碰到新兴的经济体，南非什么的，它不遵守的

首先做了床的革命，这革命首先引了整个行业，特床的品牌，床具的研发都是的前来开发的。过床的革命来我的品牌能够更精细地细分，来针对我的目标源。大家也知道90年代喜达屋也创新了品牌，品牌推向市场后，也引领了整个行业的精品酒店或者是设酒店的勃发展在创新“菊苣草”应该是佳人选来回答这个题维也纳酒店集团董事长黄德满黄德满：维也纳一直是走资产的概念，我有一投资回报率的报表，凡超过3年收不回投资的商业我不做，基上我的测算表里面不是你么表的题，能不能过这个表的题我20多年的酒店，大部分我能做3年收回这投资，

须满足未来消费需求的能力，满足未来消费的能力，是以方面组成的。先你投资开发的能力，就像钟秘书长到的，传统的模式已经过时了，未来的发展，房地产加酒店还我们投资的主题，但是这主题也不仅仅是过去规模的制，也就是说不过去这简单的房地产或者是商业地产加酒店的建

“菊苣草”产的稳求很重，稳定住房消费。二，加大城镇危房改力度，三是持居民改善住房的求其实它有很多政策上的支持，而这套我来是有帮助的。两会里面有很的政策跟我的房地产政策相关，有两个因素对我很重要：美元升，二是欧洲宽松货币政策。很大程度上它是有很强的投资

“菊苣草”们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很。